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  • 08-06-08管理也是学好难变坏易
  •   近日深入数家企业,大多数表现都和我过往了解差不多,不过偶尔还是引发了这句“管理也是学好难变坏易”的感悟。   J企业是一家国有控股上市公司,以政府倾斜的资源垄断优势带来的持续盈利能力在当地独占鳌头,但成本管理水平还仅仅是停留在财务控制... [阅读全文]
  • 来源:作者:点击:21评论:0
  • 08-06-08唐骏的企业核心竞争力4+1,不适合大多数中国企业
  • 2008年6月3日唐骏先生在河北石家庄为众多企业奉上了一场精彩的演讲,在演讲中他提出企业核心竞争力的“4+1”,其中的“4”包括:资本、技术、品牌和市场,“1”代表是管理。唐骏先生讲一个企业如果没有一个强大的管理团队,那么它就无法... [阅读全文]
  • 来源:作者:刘文新点击:16评论:0
  • 08-06-08企业营销能否到达无推销境界?
  • 当我们描述企业营销的最高境界是“世界公民”时候,我想说的本意是企业作为一个重要的社会组成部分,由于它比其他的社会成员具有更大的社会影响,与此同时也就担负了更多的社会责任,只有把企业的利益追求和社会追求相一致,并且从人类进步发展角度把握企业发... [阅读全文]
  • 来源:作者:点击:12评论:0
  • 08-05-23楼王战略
  •   在所有的牌类游戏中,一幅牌中最大、最厉害的牌通称为王牌;如果把一个楼盘的全部产品比做一幅牌,那其中必定也有最强大的那张“王牌”,在地产营销中我们称之为“楼王”(注:今日所谈楼王非指宏观城市,而指微观楼盘)。   楼王一词尚没有... [阅读全文]
  • 来源:作者:郑振飞点击:11评论:0
  • 08-05-23企业捐赠是否应该留名、是否应该作秀?
  •     这几天满耳朵满眼睛都是汶川地震的消息。在一次次忍住眼泪的同时,我们还必须振奋精神,在心系灾区同胞时,更要做好眼前的工作。博客没有更新已经两周了,现在,在积极抗震救灾的同时,老贾清醒头脑,想跟大家探讨下企业公民社会责任的问题。我... [阅读全文]
  • 来源:作者:点击:7评论:0
  • 08-05-23日化专营连锁成功之道——清晰理念,建立正确的经营系统
  • 前言:近日很多行业客户前来咨询共同探讨,日化专营连锁究竟如何去做,能够做大做好做强,如何解决目前众多连锁机构连而不锁的问题…………日化连锁经营想要成功,首先是连锁掌舵人的连锁系统经营理念要清晰,这样经营思路才会明确,经营框架才... [阅读全文]
  • 来源:作者:点击:6评论:0
  • 08-05-17战略不能单打独斗(史永翔)
  •   高固定成本行业在设计赢利策略时,就更应该对企业策略、营销进行统一思索和设计     狮王啤酒,大举进入中国市场,惨遭失败;新加坡APP公司无碳复写纸却成功引领中国市场。同样拥有成熟品牌的两大企业,勇进中国市场,却有着不一样的结局,是规模不够?是销售... [阅读全文]
  • 来源:作者:史永翔点击:9评论:0
  • 08-05-17宽猛相济中的王者之心
  •   一个组织的最高领导人在考虑组织治理与变革的时候,不应过多着眼于组织的具体制度和流程,而应有意识形态领域更宽广的视野。所谓意识形态,简言之就是“可行动的哲学(体系)”。对组织治理与变革来说,宽猛是一对重要的意识形态范畴。同时,宽猛是悠久的... [阅读全文]
  • 来源:作者:点击:7评论:0
  • 08-05-17从历史中寻找组织“成长”的前世今生
  •   (本文原载《蝶图腾:中国式公司成长战略》序言)     通过中国历史来研究一个组织的成长战略、竞争战略是我感兴趣的方向。   这一想法源于我看到的一个材料:以“竞争战略三部曲”闻名全球的迈克尔·波特教授访问台湾,在一次论坛上,宏... [阅读全文]
  • 来源:作者:点击:4评论:0
  • 08-05-17“许霆案”,企业为何赔了夫人又折兵?
  •        张沈伟 战略管理组研究员     最近,、“电话卡错误充值40万”、“联想标价出错”、“戴尔标价出错”等事件接连发生,引发了公众的广泛关注。对于上述事件中的企业来说,尽管... [阅读全文]
  • 来源:作者:点击:9评论:0
  • 08-03-02破解奥运营销密码
  • 而审视奥运精神,其激情、荣誉、奋斗、和谐的传播元素,实际上是奥运会及其赞助商无法垄断的,因为其倡导的这种精神是人类社会共同的追求。以浪莎为例,浪莎产品的健康、舒适与技术诉求无不暗合北京奥运的口号“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”,这是先天性的企业资源挖... [阅读全文]
  • 来源:阿里巴巴作者:点击:21评论:0
  • 07-10-16王老吉为何能迅速飙红?
  • 怕上火,喝王老吉,近年来,饮料行业的一匹黑马罐装饮料王老吉脱颖而出,一鸣惊人。 透过下面一组数据,我们不难看到王老吉的增长速度,王老吉2002年销量1.8亿元,2003年销量6亿元,2004年销量15亿元,2005年销量超过25亿元(... [阅读全文]
  • 来源:作者:点击:73评论:0
  • 07-04-17好产品缘何叫好不叫座
  • 农药新产品成功上市系列之一 [开栏语]新产品推广的成效决定着企业的未来,甚至生死。每年农药企业新产品的推陈出新亦是数量众多速度惊人。然而,新产品的成功却变得越来越可遇而不可求--无论是销量的大幅上升,还是大幅下跌... [阅读全文]
  • 来源:作者:点击:31评论:0
  • 07-04-174年了,我与波导不得不说的心事
  • 2003年国庆,由于外出工作需要,我买了一部波导超薄手机(具体什么型号忘了,大概是什么S228),这是我人生中的第一部手机,也是我现在还在继续使用的唯一的一部手机。本来今年一直准备换手机,但思来想去的,手机又没坏,何... [阅读全文]
  • 来源:作者:点击:29评论:0
  • 07-04-17崩溃前后
  • 科学家多从自然灾难中寻求理论的突破,心理学者多从病人的歇斯底里状态中破译人性的真正密码。研究中国企业家群体的精神内涵和行为模式的一个重要的角度就是崩溃。在中国,每年大约有15%的企业事实上挣扎在崩溃的边缘。德?⒏... [阅读全文]
  • 来源:作者:点击:45评论:0
  • 07-04-17运动概念用滥以后
  • 人们的生活慢慢地富裕了,所以富贵病也多起来了;职业竞争的热度增加了,职业病也越来越多了。作为结果,人们对运动的价值越来越认同,这就决定了“运动”在人们新兴的生活方式中拥有越来越大的价值,这也决定了人们对借助运动... [阅读全文]
  • 来源:作者:点击:41评论:0
  • 07-04-17将个人头脑变成组织头脑
  • 中国企业经常会面临一种困境:企业骨干一走,整个部门运作就可能陷于瘫痪,人才的流失导致企业衰败的事例经常发生,我们经常在组织制度创新面前茫然无策,在组织变革管理上乏善可陈,企业因此暮气重重。 事实上,解决这些问题... [阅读全文]
  • 来源:作者:点击:37评论:0
  • 07-04-17小餐厅的营销联想
  • 近半年来,小区楼下的小餐厅犹如雨后春笋般地成长,小区外的一排平房除了一家书店,其他全和吃有关,这也算是方便了住在附近小区的居民及附近中学的学生。 细数一下共有5家小餐厅。在这5家餐厅里其中有2家以特色为主,而且两家... [阅读全文]
  • 来源:作者:点击:51评论:0
  • 07-04-15后营销后消费时代的概念传播:消费市场篇
  • 后营销后消费 常常有人说:现在的市场不好做了,商品不好卖了,生意维持太艰难了。 不错,电视里一个"缺钙"的老头整日唠唠叨叨,"老没劲"声嘶力竭地叫嚷着送礼,只是今年赵本山没有再度被外星人绑架的绯闻,保暖内衣全军低头。 品牌越来... [阅读全文]
  • 来源:作者:点击:28评论:0
  • 07-04-15民企效率提升需要突破四个障碍
  • 一般认为中国的民营企业机制灵活,经营效率高,在市场上具有较强的竞争力。但事实上,经营效率高多半是在企业发展初期才具有的优势,许多民营企业在发展到一定阶段,即:初具规模后,其经营效率便逐步降低。究其原因,笔者认为主要由“... [阅读全文]
  • 来源:作者:点击:24评论:0
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