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08-05-20总裁笔记——策略取胜之管理社会化：宝剑锋自磨砺出
(四) 策略取胜：管理社会化 ——宝剑锋自磨砺出　　　　董事长表示赞同，然后示意董事会秘书发言。　　董事会秘书开始介绍集团业务发展的盈亏情况：“可以说，投资家电与机电制造业是本集团起步与高速成长的基石，不过，品牌成长还是比较有限，有... [阅读全文]
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08-05-20总裁笔记——成败决定细节之如何平衡“用人”与“度财”
《总裁笔记》第一部分职前篇 “财务注意力增长是集团化企业衰败... [阅读全文]
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08-05-20总裁笔记——战略制胜：化繁为简“没有人可以笑得更好”
（三）战略制胜：化繁为简 ——“没有人可以笑得更好” 　　董事长说：“是啊，用好人才，的确是和企业社会化分不开的，这方面的教训太多了。而其中，有一段时期我们有过‘宁愿用企业最合适的人才，也要放弃使用不听话的优秀人才&rsquo... [阅读全文]
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08-05-20总裁笔记——现实、投资与竞争的规律：“没有更好，只有更差”
（二）现实、投资与竞争的规律：“没有更好，只有更差” 　　这一天是第三次正式谈话。宾主双方礼节性地寒暄之后，董事长深邃地望着D先生，单刀直入地说：“您上次说‘财务注意力增长是集团化企业衰败的初步表现’，这一个月我都在想这个问题... [阅读全文]
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08-05-17公司死了，管理还活着
管理是当今中国最频繁使用的词汇之一。管理是什么？按照“形势法则”（The Law of Situation），应该给事物的本质进行定义。比如，窗帘是什么？通常的回答会说是布，或者是百叶窗。但是按照形势法则这种说法是不对的，应该说窗帘本质上是换气调光的设备。所以... [阅读全文]
来源：作者：冯仑点击：7评论：0

08-05-17如何围绕促销、售后服务与管理来提升化妆品专营店的竞争力
　　化妆品专营店行业在多年经过一番厮杀,市场的定位在逐步变化, 渠道的发展也在前期的基础上有很大的改变，纵观全局；从前几年的专营店化妆品的市场，操作上着重以一级市场为主的市场布局,到今天的市场决战层面重点以二、三类型市场为主,充分体现了而今化妆品行业,尤其... [阅读全文]
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08-05-17精细化管理——规则的坚持
规则的坚持中国的事情难办，中国的企业难做，在很大程度上是因为中国人很多不遵守规则，不按规则出牌。就说打牌也一样，中国人打牌很多人认为偷牌是很正常的，还觉得这个家伙聪明，反应快，所谓“看得见是你的眼快，看不见是我的手快”。西方人可不这样。... [阅读全文]
来源：作者：龙武胜点击：12评论：0

08-02-01唐僧答如来问(经典的企业管理)
唐僧西天取得真经100年之后的一天，唐僧到如来家里做客。如来为了检验他这100 年来修炼程度，席间谈话如下：众所周知，你当年的成功，离不开你的三个得力徒弟，悟空，八戒，沙僧。那么你本人最喜欢哪个徒弟呢？唐僧给的答案多少有些出乎如来的意料，那就是：八戒。... [阅读全文]
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08-01-172007年十大管理话题
2007年，对于管理学界来说，似乎是平静的一年。在这一年中没有诞生蓝海战略、世界是平的这样振聋发聩的管理学说；WEB2.0没有在一年之间带给互联网翻天覆地的变化；企业社会责任已经被很多组织或主动或被动地纳入其使命；中国制造就像套在中国经济上的金圈，好看，但总有... [阅读全文]
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07-11-29管理经销商——如何应对经销商的退货
目前，由于很多厂家对经销商退货缺乏很好的应对方法，退换货行为越来越成为厂家的负担。比如：由于压货风险由厂家承担，经销商经常在旺季无所顾忌的大量囤货和大量铺货，淡季则是大量退货，严重误导了厂商的生产决策、原料采购... [阅读全文]
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07-04-15有作为才能有地位,湖南旅游业保持11年快速增长的思考
最近，湖南省召开了全省旅游产业发展工作会议，省委书记张春贤，省长周强到会并作了重要讲话，国家旅游局为会议的召开专门发来了贺电，会议还下发了省委、省政府府制定的《关于加快发展旅游产业的决定》。这次会议是继去年9月... [阅读全文]
来源：中国创业资讯网作者：佚名点击：39评论：0

07-04-15有作为才能有地位－－湖南旅游业保持11年快速增长的几点思考
湖南是个旅游资源大省，可是，由于经济济基础、交通设施、思想认识等方面的因素，湖南旅游业的发展在我国算是起步较晚的省份之一。探寻湖南旅游业近年来的发展轨迹，我认为有以下几个方面是来之不易的：... [阅读全文]
来源：中国创业资讯网www.cn08.net作者：创业资讯点击：22评论：0

07-04-15企业在这个年龄最需要医生
奇迹最容易使人怀旧四年时间，每年增长近两个亿。刘总想起自己当年独身闯荡的情景，依然心潮彭湃。在自己手中，一个年销售不足200万的经销企业，至今已经突破7个亿，一跃成为行业内的领袖，使行业内的所有竞争对手为之瞠目。... [阅读全文]
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07-04-15YOU时代的管理
接决定了未来公司的模样。当然，这并不代表着“个人”能够替代公司，或者“公司”将在未来消失——至少，迄今为止，无论个人创造力是多么的强大，总是需要依赖“公司”来实现远大愿望。但是，它却意味着公司和个人的关系，来... [阅读全文]
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07-04-15有效防守－－保住市场份额的经营策略
企业，包括企业的主人在内，无论是做品牌还是做市场，目标只有一个，那就是挣更多的钱。有了更多的钱，才能做更多的事，因此所有的企业，都有着在一夜之间成为世界第一品牌的愿望，就像是一个普通人，永远都希望能突然时来运... [阅读全文]
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07-04-15经销商如何快进快出
为什么对短线也乐此不彼一是挣钱 1. 利用富余的资源，获得额外收益。对许多经销商来说，畅销而长销的产品固然要做，帮助自己凝聚人脉、拓展网络；而短线甚至滞销的产品他们也乐此不彼，因为利润通常较高，如在经销商主营产品... [阅读全文]
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07-04-15中国企业为什么赚不到明天的钱！
孙子曰：古之所谓善战者，胜于易胜者也。故善战者之胜也，无智名，无勇功，故其战胜不忒。不忒者，其所措必胜，胜已败者也。作为大兵家的孙子认为战争的胜利是主要取决于战前的准备与部署，而非战时的智慧与勇武，因为依靠战... [阅读全文]
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07-04-15企业可持续发展需要“大我”和“小我”的创新
企业行为可分两类：开发已有能力；探索新市场空间，创造突破性产品和服务。出于规避风险等考虑，许多公司倾向于产品升级这样的“小我”渐进型创新，对于开辟新市场视为畏途，结果可持续增长难以实现。因此，消除企业成长鸿沟需... [阅读全文]
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07-04-15搭建母子管控体系，与投资基金亲密接触
拓宽企业融资渠道，加快金融改革步伐，已经成为我国经济发展的又一热门话题。随着渤海产业基金宣告成立，我国投资基金的改革迈上了新的台阶。我国产业投资基金目前状况目前我国企业通过沪深两市、企业债券等几种有限方式进... [阅读全文]
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07-04-15给CIO们一些忠告
创新不是发明创造，不要仅仅关注那些技术上的革新，最重要的是关注IT业务模式的改变和观念的变革 □IBM大中华地区董事长周伟焜由于工作关系，和我打交道的人中有很多是CIO，我希望能给CIO们三个有用的建议：第一，你完全就... [阅读全文]
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