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RSS订阅- 08-05-19老板文化：山大王式的中国老板和精英管理者、年轻人
- （一）是什么区分了“中国老板”与“真正的企业家”？ 案例描述：…… 浅析：上述D先生的三次人力资源经历，我仅就老板在经营人才方面，对两家民营企业进... [阅读全文]
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- 08-05-19从四川赈灾说起——社会责任是企业的神脉
- 序： 无论是一次精彩的世纪演绎，还是一场残酷的地球震荡，历史总展示给人们不容置喙的事实：越是发达的企业，越能能紧扣时代的脉搏，担当激烈形势下的领旗者，挑起社会更大的责任，引领人们向和平与幸福跨越。(www.cn08.net) ... [阅读全文]
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- 08-05-19老板文化—对企业界限、指标值与特征表现三个阶段的策略思考
- 按照企业生命周期理论，结合中国企业与市场表现，我一般将国内企业由弱变强、自小做大的历程，分为三个明显的转型阶段(界限、指标值与特征表现仅供参考)。我们也必须认识到，这三个阶段所产生的相应风险与管理危机，它们发生的频度及其防范难度也是不相同的。同时，... [阅读全文]
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- 08-01-27白酒文化竞争的两个战略制高点
- 白酒市场发展到了今天，应该是讲战略的时候了，第一个是白酒行业的战略问题，白酒靠什么在消费者面对众多酒种的选择中脱颖而出，继而走向全球让世界范围内的消费者喜欢并享受中国白酒所给他们带来的独特感觉呢。第二个是白酒企业如何在白酒行业集中度越来越高的情况下，... [阅读全文]
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- 07-12-07所谓的企业文化
- 只要稍稍留意一下，就会发现，目前办公室只要谈论到与公司相关的事情，就会谈到“企业文化”。这种现象咋看给人一种企业文化已深入员工思想、融入员工工作的感觉。我们仔细听听他们到底是在谈论什么？ ... [阅读全文]
- 来源：创业网作者：cn08.net点击：42评论：0
- 07-12-07制胜文化
- 尽管有非常多的企业家们意识到文化的重要性，但贝恩公司最近的一项研究却显示，只有不到10%的企业成功地建立起它们的制胜文化。而且，即使对于那些已经建立起高绩效文化的公司而言，要维持下去也绝非易事。那么，有什么好方法吗？... [阅读全文]
- 来源：创业网作者：点击：19评论：0
- 07-12-07花旗银行的企业文化
- 成立于1812年的美国花旗银行，历经两个世纪的潜心开拓，已成为当今世界规模最大、声誉最响的全能金融集团。花旗之所以取得长盛不衰的奇迹，除了它始终奉行开拓创新的发展战略外，还和它卓越的企业文化所产生的文化生产力分不... [阅读全文]
- 来源：作者：cn08.net点击：19评论：0
- 07-12-07提高企业文明水平 促进发展可持续性
- 企业文明与企业文化是企业发展所必不可少的。二者相联系，但又不同，形成表里内外关系。 ... [阅读全文]
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- 07-04-17联想的企业家文化与整合的出路
- 挡住联想的“坎”不是杨元庆誉之为“核心竞争力”的业务模式，也不是看上去很严峻的敏捷供应链，而是根植在联想基因中的企业家文化。 联想集团在《新联想新世纪 联想2006年总结》中高调宣示，“联想已经成为中国经济全球化的一... [阅读全文]
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- 07-04-17凉茶之道：立足文化的独特定位
- 在国家崛起、中华文化影响力持续上升之时，中国许多具有悠久历史文化沉淀的产业或企业却发展缓慢，甚至步履维艰，是文化与商业的连接断裂还是行业创新后续乏力？在另一方面，作为“中国可乐”的代表，凉茶产业的强劲崛起则开创... [阅读全文]
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- 07-04-17企业文化是老总青少年时代生活的反映
- 中国的企业文化，不仅是“老总文化”，而且，在很大程度上还是“老总青少年时代生活的文化”，是“老总青少年时代生活的一面镜子”，在某种程度上和老总青少年时代的生活，一脉相承、紧密相连、息息相关。 中国改革开放以后第... [阅读全文]
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- 07-04-17企业文化是老总文化
- 让我们跟着历史的镜头，回到中国企业的改革开放的初始阶段。 １９７７。三十年以前。粉碎“四人帮”时间不长，全国人民在新的“再建十个大庆”的号召下，开始了“新的长征”。 只是，当时中国企业的长征，还远远没有开始。当... [阅读全文]
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- 07-04-17基于核心竞争力的企业文化建设策略研究
- 世界经济正向全球化、一体化发展,各国经济相互渗透、相互影响。市场瞬息万变,企业间的竞争日益激烈。企业要想在激烈的竞争中持续、健康地发展,必须降低成本,提高管理效能,集中突出企业以别于其它企业的核心竞争能力。而企业文... [阅读全文]
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- 07-04-17塑造“以人为本”的文化管理
- 前一段时间参加公司的一个研讨会，会议主题是关于一个文化管理的话题－以人为本与人力资源管理。研讨会上大家各抒己见、各执一词，气氛非常热烈。有人说：以人为本是由劳动力市场供需状况决定的，当人才紧缺时就能够实现以人... [阅读全文]
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- 07-04-17浅谈企业社会责任
- 在2006年这个岁末，李嘉诚被中央电视台评为年度经济特殊人物，用于表彰李嘉诚先生多年来对社会公益事业所作出的特殊贡献。李嘉诚先生表示要将个人资产的三分之一约480亿元人民币捐赠给李嘉诚基金会，用于社会公益事业。李嘉诚... [阅读全文]
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- 07-04-17企业信仰到底该“信仰”什么？
- 一、关于企业信仰定义的争议 本人的文章《企业信仰有什么作用》在中国管理传播网刊登后，金玉成先生留言表达了自己的不同意见，认为文中对“企业信仰”进行的定义“企业组织对于所采取的‘营利手段’的共同的坚定信念”似有不... [阅读全文]
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- 07-04-17民企企业文化的治理
- 导致民企企业文化病症 的因素: 缺乏文化素养：基于农耕文化的土壤中成长起来的中国民营企业家尽管有着吃苦耐劳、敢打敢拼等一系列优点，但其身上的缺点也是不容忽视的。我们只有搞清楚现阶段民营企业家战略决策与日常经营管理... [阅读全文]
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- 07-04-17灵魂统治，企业文化终极管理培训实施
- 你的企业花了那么多的代价来培训，可是培训完之后，他们为什么反而选择了跳槽？培训完之后，各部门为什么反而各自为政？为什么你企业总有办公室政治？为什么你总在为企业各方面的权力斗争而伤神？ 你需要终极培训，建立起你企... [阅读全文]
- 来源：作者：点击：17评论：0
- 07-04-17培植诚信文化 规避道德风险
- ·一种流行的做法告诉我们:不仅是银行和投资人对企业搞资信调查,就是生意伙伴也十分关注企业的诚信积累,企业的诚信已被划入交易成本之中. ·一种用教训换来的思考在提醒我们:市场风险可以通过及时的策略调整予以避免,而道德风... [阅读全文]
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- 07-04-17企业文化不是老板文化
- 企业文化是指企业在市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。也是经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。《辞源》对文化的解释是“文治和教化”，“文”是慢慢积... [阅读全文]
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