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08-06-08
企业主应学会与雇员进行“平等”交易
常听许多企业主提起“我招人的首要条件是看员工的忠诚度,和稳定性!”我个人认为这一用人理论是绝对错误的,正因为这种错误的用人理论潜藏在许多的企业主的思想底层,才导致了许多企业内的名益“高管精英”变成了“默默奉献的老黄牛”。...
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作者:
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08-06-08
当下招聘怪现状分析
如今很多企业感叹“招工难”,求职者感叹“找工难”,是不是真是这样呢 ?我认为不是,在当下的中国,人才供给是充足的,究其原因,供求双方都有问题,但今天,我愿意从企业的角度做一探讨。我曾经多次参与招聘工作,也与许多朋友,同事,同行...
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作者:
点击:16
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08-06-08
销售员招聘中的俄罗斯套娃现象及其危害
很久以前的一个小伙子,很小就失去父母和妹妹相依为命,但妹妹在一次牧羊途中被风雪所困,最终丢失在茫茫的雪海里。哥哥对妹妹非常思念,就刻了一个木头娃娃带在身边,每一年哥哥都会刻上一个大一些的,在他心目中妹妹又长大了一岁;就这样很多年,哥哥刻了许多木头娃娃...
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作者:
点击:23
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08-06-08
《劳动合同法》将直接增加企业成本
2008年,中国社会“法治化”的第一次启蒙尚未完成,而“人本化”的第二次启蒙又接踵而至。同时,在人民币加速升值及通胀压力下,中国企业薪资的上涨压力已高居亚洲之冠。《劳动合同法》更让中国企业的人力资源管理处在空前的风口浪尖下…...
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来源:
作者:吴春波
点击:11
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08-06-08
激励员工也要讲方法
可以说激励员工并不是一个新鲜的话题,因为很多经销商都有自己的激励方法,比如发福利、带着员工去旅游等等。但往往是钱花了,没有达到效果。这让笔者想到了采访过的两家经销商:一家是唐山同伟商贸,做国窖·1573很出名,另一家是临沂的龙兴商贸,做金六福在...
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来源:
作者:《糖烟酒周刊》 刘会民
点击:18
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07-10-14
步子慢一点 裁员慎着点
在盲目扩张的后果方面,跨国公司以裁员和结构调整的方式来缓解经营出现的问题,而这会进一步对公司在中国的经营产生负面影响。裁员会影响员工的工作效率和对公司的忠诚度,若裁员安置处理不当,更会引发劳资矛盾,损害公司在...
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作者:
点击:35
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07-04-17
让“老油条”焕发“第二春”
一般来说,一位业务员如果经过五年左右的市场实践工作还得不到提升的话,就会成为企业中的“老油条”。 提升无望使得老业务员选择放弃,开始听天由命,丧失了刚刚进入企业时的那股“冲”劲;手里掌握着企业的销售命脉,可以倚...
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作者:
点击:32
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07-04-17
小企业你怎么招人
对于一个企业来说什么是重要的,有人说是市场,有人说是品牌,有人说是产品,有人说是资金,然而这一切都离不开人的操控,对于企业来说人才是最重要的,如果我们的企业没有人才,我们的市场会被竞争对手一点一点的蚕食,如果...
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点击:46
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07-04-17
仅仅是员工的问题吗?
一旦企业员工工作积极性降低,销售额下降,人员离职率增加,公司的不少管理者就哀叹:“现在的年轻人啊,不好管,想法和我们那一代不一样了?蔽以诤秃芏嗥笠档娜肆ψ试垂ぷ髡吆椭毕呔?淼墓低ㄖ卸继岬秸飧鑫侍狻J率倒?嫒绱...
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作者:
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07-04-17
直面员工忧郁症
华为不断有员工自杀与自残。有什么办法可以让员工积极、开放、正派地面对人生? 作者简介:任正非,华为技术有限公司总裁 华为不断有员工自杀与自残,而且员工中患忧郁症、焦虑症的不断增多,令人十分担心。有什么办法可以让...
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点击:36
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07-04-17
外销企业如何突破人才瓶颈
外销企业转内销要重视人才培养 从去年开始,随着海外市场环境的变化,外销企业经营压力越来越大。在这种情况下,外销企业纷纷转攻国内市?5?率凳峭庀?笠邓淙荒芄簧??龇缧泄?适谐〉挠胖什?罚?笠瞪砑劭沙??蚝蜕弦冢?...
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07-04-17
求求你,表扬我!
获取表扬是人的天赋。从呱呱坠地那一刻起,我们就渴望这一辈子能够不断得到表扬,在家里我们希望得到父母的表扬,在学校我们渴望得到老师的表扬,在单位我们期望获得领导的表扬,在朋友中我们盼望得到异性的表扬……表扬是激...
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07-04-17
下属常犯的十三个错误(三)
错误之三——不晓得学习 作为下属,我们都想获得机会,获得晋升,但并不是每个人都有好的机会,不是每个人都有机会提升,如果没有准备,即使有了机会,可能只有与之擦肩而过了。要有准备,就得不断地学习。 在工作中学习 很多...
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07-04-17
富员工与穷员工
我们中国有句话叫做“穷人的孩子早当家”,这是一句人尽皆知的民谚。笔者也不记得是在哪个年头就知晓这句“名言”了,但从未把它当做什么“真理”去深思,虽然有些现象让人有所感触,但是笔者还是不情愿以人的出生来定义一个...
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07-04-17
“空降兵”招募的科学流程
引例一:IBM的招聘流程 IBM公司为了保证中高级人才招聘的质量,设立了严格的招聘程序。第一步是笔试。考察求职者智力水平。第二步是第一次面试。由人事部门负责,主要考察对行业认知度、个人业绩、兴趣爱好、努力方向等方面素...
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07-04-17
从“遵义会议”召开看中国的能人经济
“遵义会议”召开,毛泽东重上领导岗位 经过反复激烈的争论,红军终于同意毛主席的意见,西进贵州。并于1935年1月7日拿下黔北重镇遵义城。 1月15日,举世闻名的“遵义会议”召开。 会议结果是: 毛泽东同志增选为政治局常委;...
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07-04-17
舍高就低为哪般?薪酬内部公平性分析
前不久,笔者在浙江一个民营企业进行咨询调研的过程中,发现该企业一个比较奇怪的现象。该公司是温州一家实力雄厚、公众形象较好的企业;其薪酬水平比当地劳动力市场具有较强的竞争力。然而,奇怪的是,公司员工(特别是中、...
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07-04-17
研发经理的薪酬困惑
【案例背景】 Y公司是一家生产小型变压器的企业,其产量已在全球名列前茅,在业内已经取得了骄人的成绩,公司也进入了平稳的发展期。但公司的人力资源管理体系对其发展的支撑已渐显乏力。公司高层下定决心进行了薪酬制度的变...
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07-04-17
浅谈现代企业人力资源管理
摘要:21世纪是知识经济的时代,经济实力的竞争更多地表现在人才的培养、争夺、与竞争。人是生产力诸要素中最积极、最活跃、最具主观能动性的因素,人也是企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证,在一定程度上甚...
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07-04-17
落叶随感——浅论企业与员工关系
时值初冬,在上班的路上,有几点落叶划着优美的弧线擦过了我的视线,顿时为之一振,感觉这落叶似乎也蕴含了许多的道理。 一,落叶归根。无论这树叶是大是小,它始终是朝着树根往下掉的。不知有多少文人墨客歌颂过这一自然界的...
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