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RSS订阅- 09-01-04凹凸公司劳动合同签订记实
- 今年春节收假过后，笔者接受深圳市凹凸五金制品有限公司的委托，受托事项是为该公司签订劳动合同提供法律服务，任务完成期限为2008年3月底。该公司是一家以生产五金制品为主，集开发、... [阅读全文]
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- 09-01-04烟草行业人力资源管理的主要问题和对策
- 2008年4月7日于北京 张巨峰 烟草行业用工分配制度改革总体要求是“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”五句话20个字。为什么？就是因为目前烟草行业人力资源管理存在没... [阅读全文]
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- 09-01-04员工激励的可持续性
- 李经理的苦恼 李女士是一家私营企业的老板。公司的主营业务是计算机网络系统集成业务。这样的业务在前些年非常火爆，公司效益很好。所以，在招聘员工的时候，她给每人每个月3000元钱，... [阅读全文]
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- 09-01-04三力平衡留人才
- 在谈及如何留住人才时，很多人都会说：要充分授权，给人才施展才华的空间；或者是要做好激励、职业生涯规划等。如此这般，就真的有效吗？ 案例1：李放是某知名外企的市场部经理，负责... [阅读全文]
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- 09-01-04人力资源规划如何做到重点突出？
- 从总体上看，人力资源规划是要解决企业人力资源供需平衡问题，即企业面向战略从人员数量、结构、技能等方面如何配置，对企业人力资源现状进行盘点，会发现距离企业战略对人力资源的... [阅读全文]
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- 09-01-04用人要疑，疑人还用
- “用人不疑，疑人不用”这句话说得过于绝对，它与当今企业实际的管理要求相脱节。如果哪个老板“用人不疑”，企业肯定要被整得一塌糊涂，如果哪个老板“疑人不用”，那么，在他公司... [阅读全文]
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- 09-01-04培训组织容易被忽略的五个问题
- 随着家电行业竞争的不断加剧，人力资本成为各个企业越来越重视的一笔财富。于是很多企业都非常重视员工的培训，对于员工来说，能否在企业中获得良好的职业培训，也成为衡量公司优劣... [阅读全文]
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- 09-01-04招聘期，老板如何选人？
- 跳槽高峰期到了，不仅经理人为选择新老板而闹心，老板也一样在为选择经理人而困惑。 几乎每个企业都缺少人才，于是就千方百计，花费巨大成本招聘大量人才。可往往收效不佳，甚至招来... [阅读全文]
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- 09-01-04《再没有比工资更重要的问题了》续二
- 上月中旬，海关总署公布：2008年1月份，中国外贸进出口总值达1998.3亿美元，比2007年同期增长27.1%；其中出口1069.6亿美元，增长7%；进口901.7亿美元，增长27.6；实际贸易顺差194.9亿美元，增长2... [阅读全文]
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- 09-01-04成功的销售经理，首先是成功的销售人力资源专
- 销售人员选聘是销售管理者最重要的职能 很多从事销售管理的朋友都问过我同一个问题：如何才能提高一个销售团队的业绩？他们往往认为这个问题回答起来一定需要花费很长时间，所以他们... [阅读全文]
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- 09-01-04激励是企业充满活力、富有效率并持续发展的动
- 2008年3月12日北京 张巨峰 企业充满活力才会富有效率、富有效率会使活力更加充满，充满活力是企业增强竞争优势，保持强盛发展后劲的关键所在；富有效率是促进企业发展的根本要求。企业... [阅读全文]
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- 09-01-04用“薪”不如用“升”
- 人才作为企业核心竞争力的源泉已经获得了社会的普遍认可，但如何吸引人才、培育人才和留住人才，却成为企业获取可持续发展进程中的困境。 作为企业的人力资源部，最常用的方式就是以... [阅读全文]
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- 09-01-04世界著名的优秀公司为什么要裁员？
- 北京锡恩企业管理顾问公司 首席顾问 姜汝祥 几乎每隔两天，我们就会看到一些世界著名企业的裁员消息。07年1月，著名的辉瑞公司在全球裁减1万人，大约占其总员工数的10%。随后著名的Sun微... [阅读全文]
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- 09-01-04营销人参与新岗位竞聘前应做的准备工作
- 农历新年过后，是内企一次比较集中的人事调整阶段；而公开的“岗位竞聘”工作就是一个比较重要的人事调整与任命手段，如何做好应聘前的准备工作，做到以不变应万变则是营销人实现成... [阅读全文]
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- 09-01-04用人之长，德与才的千年缠绵
- 很多公司的领导者常常感叹招不到人，但“人才难得”可能只是一个伪问题。“德才之辩”在中国历史上蔚为大观，但真正伟大的公司领导者正需要放开心胸与眼量，不拘一格，让人从“无用... [阅读全文]
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- 09-01-04为什么我强调员工听话
- 2007 年12月8日 在军事医学研究院答问 好，你一口气提了三个问题，为了公平，我回答一个问题，就可以给别人一些机会，我就回答第二个问题，因为第一个问题比较政治化，我不回答，第三个... [阅读全文]
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- 09-01-04不要用勤奋对冲制度设计：从床垫文化到制度文
- 做公司之后，哲学家的书就基本不看了。但我们在做咨询的时候，却喜欢讲哲学家罗尔斯的分粥理论，那是他在《正义论》中讨论社会财富时做的一个比喻。 在这个比喻中，罗尔斯把财富比做... [阅读全文]
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- 09-01-04如何管理驻经销商处的业务员？
- 厂家的业务人员驻扎到经销商那里，是为了更好的服务和管理经销商。但往往业务人员与经销商“日久生情”，搞不好就胳膊肘往外拐，另外还有一些业务人员和经销商搞好关系后，就不去专... [阅读全文]
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- 09-01-04对话最佳雇主：员工与企业恋爱般的关系
- 以下是我在《对话》节目——“领袖气质—2007CCTV年度雇主调查”——上的对话 实录片段 ：（为便于阅读，后加了标题） 员工与企业其实是恋爱关系 片段一：因为我自己也在跨国公司工作过... [阅读全文]
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- 09-01-04“菜鸟”级营销人的一堂必修课
- 笔者从事多年的营销实践工作，带兵无数，形象地把刚走入企业的营销工作岗位一至三年内的员工，特别是刚刚毕业干营销的大学生，叫做“菜鸟”级营销人。笔者没有对新走入营销岗位的大... [阅读全文]
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